2015纺织行业的突围

当前纺织行业的发展

 

2013年我国纺织行业较终依托自身调整转型的力量，延续了“十二五”以来的平稳发展态势。全年规模以上纺织企业工业增加值同比增长8.3%，主营业务收入同比增长11.5%。无论是与同期的其他工业产业还是与自身过去数年相比，纺织行业2013年的经济增速都不算十分**，但考虑到并无明显起色的国际市场，持续上涨的综合制造成本，以及毫无调节弹性的高额内外棉价差，行业依然实现这样的增长，已属难能可贵。

 

经济指标中增长较为**的，一是纺织品服装出口总额同比增长11.2%，**上年7.9个百分点；二是规模以上企业利润总额同比增长15.8%，**上年8.1个百分点。虽然这两项指标较高增速的背后都存在2012年内外棉价差骤然拉大所造成的基数过低因素，却也依然不能抹杀行业在转型升级道路上的真实进步。毕竟与2012年相比较，国内外棉价差并没有缩小，真正发生变化并较终支撑行业平稳发展的，还是企业适应与化解不利影响因素的能力

2013年纺织行业运行质量稳步提升，先进技术应用与综合管理水平提升，促进了资产利用效率、市场反应能力改善，管理、财务等费用增速低于收入增长，综合赢利空间稳中有升，成为行业实现平稳运行的关键。

 

产业内在发展结构得到优化，家纺、针织、产业用、服装等终端产业运行质量良好，表明行业与市场衔接基本顺畅。产业用纺织品行业产销增速明显领**业平均水平，在纤维加工总量中占比扩大至23%，产业链结构进一步优化。上游化纤、棉纺行业虽面临原料、市场等多重重压，但生产情况依然基本正常，为全产业链顺畅运转提供了有力原料**。内需市场电子商务成交额快速增长，东盟等新兴市场对行业出口拉动作用加大，显示企业市场开拓能力的积极变化。中西部纺织企业产销、效益增速总体**东部，在区域布局结构上表现出新的增长活力。

 

“十二五”以来，纺织行业经济发展速度总体平稳，但较之“十五”和“十一五”时期明显放缓，而内在结构性调整日益加剧，已是明显的趋势性特征。2013年行业的运行表现仍然是这一特征的延续和深化，也再次印证了纺织行业确已进入新的发展阶段。以往驱动行业的市场与投资两大因素仍在客观发挥作用，但确保行业真正抓住市场机遇，不断提升固定资产投资有效性，根本还在于行业内在综合实力。换言之，内在发展质量与结构已经替代增长速度，成为纺织行业发展追求的根本。

2014年纺织行业依然面对多种风险考验。较新公布的2月份统计数据显示，行业生产及内需零售均仅有一位数增长，增速较上年同期明显下滑，出口则同比负增。尽管历史规律表明，年初数据经常受到春节季节性因素及统计基数因素影响，并不足以代表全年发展走势，但总体偏低的数值依然能够表明行业发展并不轻松。从国际宏观经济形势的复杂性，到内需市场的发展阶段性，再到生产要素价格提升的刚性，纺织行业在2014年面临的各种风险因素无论是否可以预先估计，其较终发生都完全不受纺织行业的控制。但是，无可奈何的发生，并不意味着无所适从地面对。纺织行业依然坚定地行走在加快调整与转型的道路上，有了发展结构与质量的支撑，新的一年依然值得期待。

 

纺织行业的现状

 

技术落后

技术装备落后，新产品开发不足。据统计，中国纺织品三大行业（纺织业、服装业、化学纤维制造业）产值占比约分别为61%、28%、11%。除化学纤维生产技术和服装骨干企业的缝纫设备接近国际先进水平以外，纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平有较大差距。

 

标准低

 

目前中国的纺织企业还处于低端生产阶段。大约有80%的企业生产中低档产品、6%的企业生产中低档产品，4%的企业生产品质低价格低产品，仅有10%的企业生产高品质产品。

 

人力资源缺乏

 

高素质人力资源缺乏。行业缺乏品牌运作、资本运筹、国际交往的人才，缺乏国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才。

 

信息化程度不高

 

企业信息化程度不高。自动化和信息化普及率低，电子商务起步慢，多数企业管理方式落后，难以真正建立起小批量、多品种、高品质、快交货的市场快速反应机制。

缺乏品牌经营理念

缺乏品牌经营理念。传统家纺多，规模小，产品单一，加工贸易比重仍然很大，应对国际竞争手段不足，处在整合阶段。

战略

开发核心技术

 

开发核心技术，提升产品附加值。在市场经济活动中，中国纺织业应进一步推进产业结构调整，以提高竞争能力的优化升级。加大机电一体化的先进纺织机械和高性能、高功能性纤维的开发应用，通过对市场的调查研究和分析，努力做好发现和预测潜在需求的工作，即要从纤维等纺织产品的面料新技术的研发和服装设计入手，着力做好开发、生产、销售、管理工作，提高产品档次，建立起从原材料到产品的一系列整体的开发体系，又要加强与国内外**企业在资金尤其是技术方面的合作，学习和借鉴其在产品研发设计、质量管理及品牌推广等方面的经验，形成自有知识产权技术品牌，提升产品的附加值，从而适应国际化竞争的需要。

实施品牌战略

 

创新品牌，调整产品结构，提高产品开发和设计能力，加快实施品牌战略。21世纪的经济是以人才优势和技术优势支撑起来的具有特色文化内涵的品牌经济，中国纺织服务应建立起产品设计、打样、制版、测试、生产、物流和销售于一体的出口产业链，积极与国际采购商、国际**厂商合作，积累技术与资金、吸取经验，并尽快创建自有品牌体系。采用与国际接轨的形式，较大限度地减少因地域差异而产生的信息差异、技术差异，使品牌产品在较初级的研发阶段能够与国际品牌同步，使品牌产品能够形成自我的个性特点及时尚前瞻性。

降低成本

 

走新型工业化道路，完善纺织服务产业链，努力降低成本。首先，新一轮竞争的主要内容是国际市场的重新分割，竞争的产品层面上将由中低档纺织产品向中高档纺织产品转变，竞争的关键是价格高低。因此，中国纺织业要以信息化主导市场，坚持内外信息结合，分析并建立健全**采购和供应信息系统，以寻求大规模的生产定制。其次，要想在国际化竞争中快速发展，必须采取强强联合的办法，以形成**，使很多企业互相依托、取长补短、共同发展，在生产中做到不同品种、不同规格的产品快速转换，实现弹性专精生产模式。企业所参与的群体规模越强大，运行效率越高，运行成本就越低，企业的竞争力才会越强，实力才会越大，从而提高企业的生产及经营能力，全面提高纺织产业综合竞争力。*三，必须建立起先进、高效、稳定的行业信息网络，用信息技术改造传统纺织业。在经济**化的大环境中，现代流通体系犹如一座桥梁和纽带，随着信息技术的发展、计算机网络及电子商务的广泛应用，信息资源成为企业赖以生存发展的生命线，信息化已经成为提升企业竞争力的重要手段，构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业住处数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度，开发纺织设备的自动化，信息化水平。通过关键环节的信息化和自动化改造，提高生产效率，降低人员倚赖。适应电子商务的发展形势，充分利用现有的互联网技术，设计网页，构建网站，全面做好企业信息系统的建设，依*信息技术抢占国际市场。

 

实施走出去战略

 

坚定实施走出去战略。首先重点是开辟多元化市场和分享优惠贸易政策。其一可通过整合国内市场，在采购、生产、运输上获取巨大成本优势进军国际市场；其二可利用股权关系建起国内企业与着名企业的纽带，实现企业的国际化；其三实力较雄厚的企业，可以采用收购和兼并的方式在国外适宜地点投资办厂，这样既可以拓宽销售渠道，又能与当地相关企业形成利益同盟，减少贸易摩擦等。

其次，应自觉遵守法制，诚信经营。国际贸易讲究的是效率和信誉，谁违背国际贸易规则，谁将受到规则的否决和制裁。当今社会责任标准和生态环保标准将成为阻碍我国纺织服务出口的主要壁垒之一。为此，中国纺织业在国际贸易中，一要严格执行国家的劳动法规，坚持以人为本，切实维护工人权益。二要建立快速反应机制。三要建立严格的质控机制，增强绿色环保意识，在纺织服装产品的原料采用、生产制作、设计包装和产品使用后的处理等方面严格按照环境保护法规来动作，主动推行生态环保认证，坚持国际认可的标准，与国际化接轨。四要建立诚信的服务机制。处处做到讲效率，讲规则，讲信誉，方能赢天下。

再次，应积极开展纺织行业外交，提高中国纺织产业的国际竞争力。通过加强与国际同业竞争者、合作者、相关产业、客户和消费者、社会团体、经济与政治组织及个人的沟通、交流与互信，消除和避免因误解而造成的冲突与隔阂，提升国际形象，树立强国地位，打造中国纺织国家品牌，提升我国纺织产业的整体美誉，构造有序的产业体系，保证中国纺织业在经济**贸易一体化时代能够稳定、健康和快速发展。

 

纺织工业投资扭转负增长状态

在28日此间举行的*六届中国产业国际竞争力论坛上，[1]工业和信息化部消费品工业司司长张莉说，《纺织工业调整和振兴规划》实施半年已初见成效，纺织工业投资扭转负增长、内需增长以及产业转移加快成为较大亮点。据工业和信息化部统计，1－9月，全国纺织工业完成投资1882亿元人民币，比去年同期增长6．6%，虽然仍远低于整个工业投资平均增长水平，但扭转了去年底今年初投资负增长的局面，纺织工业同期实现的增加值同比增长了8．4%。

纺织机械的自动化和信息化程度提高，随着纺织工业的发展，一批拥有自主知识产权的行业性纺织机械和机电一体化产品不断涌现，一批提高纺织企业管理信息化和自动化水平的设备不断应用，为纺织推动纺织行业的管理和运行效率起到关键作用。合肥冠华电子科技有限公司开发的吉米特验布机伴侣抓住纺织行业验布的关键环节，提高验布效率，同时将布匹信息同步共享，为解决纺织企业的布匹管理和信息共享提供了设备保证和系统**。

1－9月，全国纺织品服装出口1216亿美元，虽然同比仍下降11．8%，但与今年前两个月35%的降幅相比，已大大收窄。相比起来，**个季度，国内衣着类消费增长了21%，纺织产品内销比例从2008年底的77%上升到今年上半年的80%，多年来纺织产品对国际市场依存度较高的局面有所改观，依靠消费拉动的行业健康发展格局正在形成。

1－8月，纺织工业实现利润737亿元，同比增长12．7%，增幅也在逐月提高。

张莉强调，《纺织工业调整和振兴规划》开篇明确了纺织工业是“国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。”这一定位对于统一各界认识，巩固和增强纺织工业对就业和惠农的支撑地位，重振产业发展信心意义重大，企业发展环境得到改善。

由于《纺织工业调整和振兴规划》远近结合、有的放矢，推动了纺织工业结构调整步伐。今年1－7月，以浙江为代表的东部5省市，纺织工业固定资产投资下降了6%，而湖北、河南等中部5省固定资产投资增长了21%，产业转移步伐明显加快。

通过检验环节的突破，实现高质量纺织品市场的拓展

 

目前中国的纺织品检验普遍不受重视，纺织品出厂有60%以上并没有通过检验，从而，中国只能在底端的市场上占据一席之地。纺织品的检验环节的缺失，让中国企业进退维谷：

对产品的质量监控缺失

 

没有检验的产品，纺织产品的质量信息得不到，纺织企业无从了解自身的产品质量状况，也没有进一步改进的数据基础，因此，大部分的产品只能在底端的市场上徘徊。

缺少对产品信息的共享和了解

通过纺织品检验的环节，一方面可以追溯产品生产环节的质量问题，另一方面，可以通过对纺织品检验信息的录入和共享，实现对纺织品整体质量状况和布匹信息的有效管理。由于缺少检验环节或者对检验信息的粗放式管理，中国纺织企业大都对自身产品的信息缺少准确的把握

纺织企业突围重点在于产品检验环节的管理

中国的纺织企业要在国际和国内市场上获得突破，必须要在产品的档次提上和质量提升上下功夫，而这些离不开对产品检验的重视和提升。中国纺织企业的检验水平还比较落后，检验效率低，信息不完整制约着中国纺织也的发展。因此，纺织也要发展，必须要依托先进的信息技术，提高纺织品检验效率，强化纺织品信息共享，实现纺织品生产的信息化、高效化、可追溯。

实现布匹录入的信息化

疵点信息录入是纺织品检验的主要工作，当前中国纺织品检验的疵点录入方式，都是通过人工的方式进行，录入效率低，出错率高，且不易于管理。采用先进的验布机伴侣，疵点信息直接录入到验布机伴侣上，并同步到服务器，实现布匹信息的同步和共享可以较大提升效率的同时，为布匹管理信息化的基础。

 

实现布匹管理的可追溯

验布机信息通过验布机伴侣的录入，并同步到服务器，为公司开启布匹管理的可追溯打开了大门。对布匹信息的精细化管理向上可以追溯布匹生产环节中的问题，并进行生产环节的工作量和工作质量分析，从而为提升生产质量水平提供数据支持。
  
  

实现布匹管理的精细化

验布信息录入到验布机伴侣，并同步到服务器，通过服务器的管理软件，可以对布匹的质量情况，验布进展，库存情况等信息实现精细化管理，为每匹布都建立了数据档案，这样布匹管理有序而精确

 

实现库存管理的现代化

通过验布机伴侣检验过的布匹，可以打印出布匹的信息标签，并张贴在布匹上，给每个布匹建立身份信息。再通过扫码枪等工具，实现布匹入库、出库的管理更高效，更轻松，实现库存管理的现代化

通过布匹检验环节的高效化运行，为纺织企业打开了生产高质量、高档次的纺织产品的大门，并为企业的管理提升和信息共享提供的基础。中国纺织企业的发展依托这个牢固的基础，可以进军国内和国际的高档纺织品市场，将增加与日本和其他的纺织品企业展开竞争的砝码，提高竞争获胜的可能性。

 

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